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  只有具有这五心,才能使沟通效果更佳,尊重员工,学会赏识员工,与员工在工作中不断地分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。管理其实很简单:只要与员工保持良好的沟通,让员工参与进来,自下而上,而不是自上而下,在企业内部形成运行的机制,就可实现真正的管理。只要大家目标一致,群策群力,众志成城,企业所有的目标都会实现。那样,公司赚的钱会更多,员工也将会干得更有劲、更快乐,企业将会越做越强,越做越大,为社会创造的财富也就越多。种子战略,顾名思义,就是企业在很短的时间里,迅速选择并确定了若干个与其传统经营业务弱相关或根本不相关的业务或行业,通过一定的投资达到快速切入、占位的目的。这样,企业以播种的方式形成了一批种子业务。

  

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  就能让他们有更多的精力用在区域市场运营、管理这些大事上。是的,还有更多的大事,在等着我们的管理者们。仍然以D企业雷石为例。在三个多月前我们见面的时候,他就告诉我一个合作了十来年的经销商,和当地办事主任、客户经理之间的合作出现了非常大的问题,韶关什么地方团建拓展好这事只有他去才能处理,可是这个经销商比较偏远,如果从大区驻地驱车前去,单边的路程就会耽搁一天,谈一天,往会赶再一天,三天就过去了,现在抽不出这么多的时间。他还就此征询了我的意见,希望我能给他一些建议,并争取月底就过去处理。这就是顾不上的管理者。当我们对着那些执行力不行、执行管控有问题的管理者打板子的时候,我们又是否想过,有多少管理者的执行力问题是因为企业授权体系不合理。韶关什么地方团建拓展好

  

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